~2 min
Vous dirigez une TPE.
Reprenez la main sur la trésorerie, les équipes, et vos dimanches soir.
Depuis Pornic, Virginie Merceron et Noëlle Jouannic accompagnent des entrepreneurs et des chefs d'entreprise dans l'artisanat, le commerce, le service, l'industrie… Objectif : que votre boîte tourne sans vous épuiser.
Vous dirigez. Vous décidez. Vous portez.
Vous avez monté votre boîte parce que vous saviez faire votre métier. Personne ne vous a prévenu pour le reste.
Le soir, vous rentrez tard. Vous vous demandez si vous êtes le seul à ramer.
Vous n'êtes pas le seul à ramer. Vous êtes juste le seul à la barre de votre entreprise.
- Le client qui ne paie pas depuis 90 jours
- Le salarié formé pendant six mois qui donne sa démission
- La trésorerie encore dans le rouge
- La difficulté à trouver de nouveaux clients
- Les tarifs qui ne couvrent plus vraiment les coûts
- Les dimanches soir passés à faire tourner les chiffres dans votre tête
- La charge mentale qui ne s'arrête jamais, même en vacances
Ils dirigeaient. Aujourd'hui, ils pilotent.
5 dirigeants de TPE racontent leur déclic — en 1 minute chrono.
~2 min
~3 min
~1 min 30
~1 min 30
~2 min
Votre TPE est un écosystème. On la prend comme un tout.
Dans une TPE, tout est connecté. Votre rémunération dépend de votre marge. Votre marge dépend de votre clarté. Votre clarté dépend de votre énergie et de celle de votre équipe.
Et pour exister dans cinq ans, vous dépendez aussi de vos clients et de votre territoire. C'est pour ça qu'on travaille les trois dimensions ensemble : économique, humain, territoire.
Économique
Une trésorerie dans le vert. Vos marges réelles par produit ou service. Un plan de trésorerie à 90 jours. Vos tarifs remis à plat quand c'est nécessaire. Un positionnement clair : ce qui vous distingue, votre offre et votre communication alignées dessus.
Humain
Vous êtes le moteur et le frein de votre entreprise. On travaille votre charge mentale, vos prises de décision, ce que vous pouvez déléguer. Et une gestion d'équipe bienveillante et exigeante : recrutement ciblé, entretiens utiles, fidélisation qui tient.
Territoire
Être ancré dans votre territoire pour passer les crises. Développer des partenariats locaux. Rester en veille sur l'évolution des besoins de vos clients. Imaginer l'offre qui sera phare dans cinq ans.
Ce qu'ils disent de nous.
Les avis affichés ci-dessous proviennent directement de notre fiche Google et se mettent à jour automatiquement.
2 entrepreneuses. Plus de 20 ans sur le terrain chacune.
Juste nous deux, votre situation, nos meilleurs outils et approches éprouvées.
Virginie Merceron
Cofondatrice d'une TPE dans l'artisanat (1,5 M€, 15 collaborateurs, +10 % de rentabilité). Dirigeante chez Sodexo avec 1 000 collaborateurs. Spécialisée dans la gestion de l'entreprise — de la création à la maturité, en passant par les crises et la croissance. Tableau de bord. Pilotage. Stratégie. Optimisation devis, marge.
Noëlle Jouannic
+1 000 dirigeants accompagnés sur leur posture et leur leadership, pour assumer leur rôle et embarquer leurs équipes dans un management par la confiance. Spécialisée dans la relation humaine et le développement du potentiel en levant les freins intérieurs. Leadership. Vision. Structure. Management.
Venez vivre nos ateliers EcoBoost !
Nos ateliers EcoBoost durent 1 heure, c'est offert, et vous repartez avec des actions immédiates pour développer votre activité. Choisissez votre format selon votre préférence.
En présentiel
Un atelier en chair et en os à Pornic. Pour ceux qui aiment le contact direct, l'échange avec d'autres dirigeants locaux, et un bon café avant de commencer.
- Petit groupe en présentiel
- Échanges avec d'autres entrepreneurs du territoire
- Café d'accueil 15 min avant
En ligne
Le même contenu, depuis votre bureau. Pour ceux qui ne peuvent pas se déplacer ou qui préfèrent participer entre deux rendez-vous, sans temps de trajet.
- 100 % à distance via Zoom
- Format identique, même richesse d'échanges
- Pas besoin de bouger de votre bureau
Aucun engagement · Inscription en 30 secondes · Notre contribution pour les dirigeants de TPE
Ce que vous vous dites... et notre réponse honnête.
« Je n'ai pas le temps. »
Quand on est dirigeant, c'est pas le temps qui manque, ce sont les priorités qu'on s'accorde. Nos rendez-vous durent 1h, toutes les deux semaines, en visio ou à Pornic. Le reste du temps, vous bossez — mais sur les bonnes choses.
« Ça ne correspond pas à mon activité. »
On accompagne des TPE et PME de 1 à 50 salariés. On accompagne le dirigeant avant tout, quelque soit le secteur d'activité. Si vous avez un doute, on valide ça ensemble dans le Rendez-Vous stratégique.
« Je n'ai pas les moyens. »
C'est précisément la phrase qui prouve qu'il faut agir. Le Rendez-Vous stratégique est gratuit et sans engagement. On regarde ensemble si on peut vous aider et on vous dit tout de suite les 2 ou 3 leviers qui feront la différence. L'accompagnement n'est pas un coût mais un investissement pour soi et l'entreprise. Le retour sur investissement est rapide.
« Je ferai ça plus tard. »
« Plus tard », c'est le mot que les chiffres n'entendent jamais. La trésorerie qui dérape, l'équipe qui décroche, le dirigeant qui s'épuise : chacun coûte plus cher chaque mois qui passe. Le Rendez-Vous stratégique prend 30 min. Vous pouvez le caser cette semaine. Et sauvez les prochains mois !
« Comment je suis sûr que ça va marcher ? »
En vous engageant à 100 %. Le résultat est à la hauteur de votre engagement. Indépendamment, on vous propose une garantie « Satisfait ou remboursé ». Si à la fin du 1er mois, vous sentez que ça ne vous convient pas, on vous rembourse.
Vos questions avant de nous parler.
C'est quoi l'approche d'Act'Positif, appelée « EcoSystem » ?
Est-ce que ça prend beaucoup de temps ?
Si je veux comprendre mes chiffres, pouvez-vous m'aider ?
Vous travaillez à Pornic ou à distance ?
L'accompagnement est-il finançable par un OPCO ?
Prenez 30 minutes pour vous mettre en action.
Un rendez-vous à Pornic ou en visio. À partir de votre situation, de vos difficultés, de vos envies, on vous fait un retour sur ce qu'on voit : vos forces et aussi les trous dans la raquette. À partir de votre objectif, on vous partage les 2 à 3 priorités qui vont faire la différence. Si on sent que vous êtes prêt et qu'on peut vous aider, on vous explique comment. Et on vous aide à passer à l'action.
Je réserve mon rendez-vous stratégique Aucun engagement · Aucun paiement · Rendez-vous sous 7 jours